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400-820-3093
行業領域
某紡織企業

一、企業簡介&公司規模


該紡織公司是一家集研發,設計,生產,銷售為一體的企業,是國內較早涉足紡織行業的企業。其主營產品包括紡織和家紡 。該公司現擁有各類世界優秀的進口分切設備,按不同類型的材質可選用熱分切或常規分切;熱分切適用于尼龍、醋酸、棉質等各類紡織布的分切;常規分切適用于各類無紡布、膠膜與高分子織物的分切。 醫療用品(手術洞巾、患者服、口罩)以優質無紡布為原材料,在十萬級潔凈車間內生產;其主要用途是為各類手術提供墊布、蓋布及配套用品,一直以穩定的高品質深受客戶信賴。 潔凈擦拭布(卷)以優質無紡布為原材料,可根據客戶需求提供各種印刷機用清洗卷、醫療用折疊擦拭布、高端工業用無塵擦拭布、生活用普通擦拭布(卷)等各系列擦拭用品,滿足不同領域的需求。


行業特性     


1、產品結構復雜 

    非織造布制造行業的產品特點:原材料單一、產成品種類繁多。

    工藝流程簡單明了,工藝路線靈活,制造資源協調困難

面向訂單的電線電纜行業的特點是多品種和小批量;


2、料信息傳遞速度要求高: 

     由于生產周期短,產品的配套性要求高,所以要求在產品數據更快地傳遞到生產、庫存、財務等部門。 


3、成本核算精細度高:

     行業競爭激烈,成本是企業競爭的有利因素,因此震雄對于成本的精細度要求越來越高,根據企業實際情況,要求成本核算到車間、機臺、工序、員工。 


4、小批量,按訂單生產 

     客戶對產品的需求卻不局限于的標準產品,個性化需求越來越強烈,在標準型產品上進行改進,產品不定型,結構變化復雜。因此震雄的產品有時是按定單要求設計并投料生產。


二、信息化目標


隨著近年來的迅速發展,該公司的經營發展戰略需要從公司業務各管理環節進行全面的支持,而公司業務管理體系的發展和完善需要建立集中、實時、統一、規范的管理系統平臺。希望通過用友U8系統滿足公司各個業務環節的管理需求。同時使之成為實現公司戰略決策的支撐體系,即保障公司內部目標的協調一致、實現整體利益最大化、有效地執行戰略調整。


三、總體業務流程


四、使用模塊

銷售、采購、庫存、質量、存貨核算、生產訂單、物料清單、需求規劃


五、使用效果&定性效果


定量效果


六、客戶評語

自從使用了ERP后數據追溯很方便,能夠實時看到倉庫及車間的庫存,也能隨時的看到各存貨的成本以及利潤,月末報表出具期短,一天就可以出報表了。



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