新冠疫情爆發(fā)后，數(shù)千家售樓處轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，開始了直播賣房，一時(shí)間“在線售樓”成為眾多房企的銷售新模式，也掀開了房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一角。
隨著房地產(chǎn)存量時(shí)代的到來，房地產(chǎn)行業(yè)正在經(jīng)歷前所未有的挑戰(zhàn)，而數(shù)字化正成其應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的重要手段，因此越來越多的房企開始走上數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。
房地產(chǎn)行業(yè)周期長、對(duì)接方多、管控環(huán)節(jié)多，數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非易事。今天，小編就跟大家聊聊房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型那些事兒。
房地產(chǎn)行業(yè)管理痛點(diǎn)
房地產(chǎn)行業(yè)投入大、風(fēng)險(xiǎn)高，對(duì)于每個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)來說，內(nèi)部控制難度很高。
集團(tuán)管控較難，信息反饋滯后
前后環(huán)節(jié)的計(jì)劃銜接難度較大
企業(yè)架構(gòu)復(fù)雜，協(xié)作效率不高
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)難積淀，文化傳導(dǎo)途徑少
協(xié)同運(yùn)營解決方案
致遠(yuǎn)互聯(lián)構(gòu)建起覆蓋從底層到展現(xiàn)層的IT治理架構(gòu)，幫助房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)全流程在線管控。
圍繞房地產(chǎn)行業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)，并結(jié)合行業(yè)發(fā)展特性，致遠(yuǎn)互聯(lián)制定了完整的協(xié)同辦公方案，推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型升級(jí)。
1、投資拿地
企業(yè)可跨部門、跨地域在線實(shí)時(shí)審批，及時(shí)完成土地信息報(bào)送，同時(shí)實(shí)現(xiàn)信息多方共享，為可行性報(bào)告提供全面的信息依據(jù)，并通過系統(tǒng)流程固化，輔以督辦機(jī)制，確保快速高效拿地。電子化全過程管理，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全面保留，為后期項(xiàng)目提供豐富的參考經(jīng)驗(yàn)。
系統(tǒng)支持根據(jù)證照辦理流程設(shè)置節(jié)點(diǎn)，分工到人，在對(duì)應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，由操作人進(jìn)行五證辦理情況登記，并設(shè)置督辦崗位，隨時(shí)對(duì)土地證照獲取情況進(jìn)行監(jiān)控。利用“表單+流程”的機(jī)制，被動(dòng)變主動(dòng)，積極匯報(bào)，掌握實(shí)時(shí)情況，加速“五證”辦理。
2、工程設(shè)計(jì)
致遠(yuǎn)互聯(lián)制定了高效的工程設(shè)計(jì)流轉(zhuǎn)方案，及時(shí)響應(yīng)企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要素的精細(xì)化管理，并對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制，促使項(xiàng)目設(shè)計(jì)朝正確的方向發(fā)展，保障項(xiàng)目高效運(yùn)營，提升資金周轉(zhuǎn)率。
3、合同管理
致遠(yuǎn)合同管理可完成電子在線以及智能技術(shù)提高合同業(yè)務(wù)效率，在常規(guī)合同管理基礎(chǔ)之上可與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)部分?jǐn)?shù)據(jù)打通。圍繞項(xiàng)目主題形成一系列相關(guān)的合同審批及檔案記錄。全過程留痕，權(quán)責(zé)清晰，協(xié)力企業(yè)防范法律風(fēng)險(xiǎn)。
同時(shí)針對(duì)相對(duì)方征信信息進(jìn)行在線審查、風(fēng)險(xiǎn)信息主動(dòng)預(yù)警，制定合同范本，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)降低業(yè)務(wù)部門和合同管理部門的審核成本，并可一鍵查詢相對(duì)方企業(yè)征信信息，智能識(shí)別相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)信息，實(shí)現(xiàn)智能審核，并自從觸發(fā)用印申請(qǐng)，留存記錄，提高用印安全。
4、營銷管理
營銷管理過程從生成房源信息開始到產(chǎn)證發(fā)放結(jié)束，涵蓋銷售管理各個(gè)階段；管理數(shù)據(jù)囊括房源、客戶、收款信息等，支撐運(yùn)營決策與管理落地。與此同時(shí)，各個(gè)崗位、角色權(quán)責(zé)清晰，歷史過程支持回溯查看。
5、物業(yè)管理
致遠(yuǎn)互聯(lián)通過致遠(yuǎn)formtalk與協(xié)同管理平臺(tái)的聯(lián)動(dòng)，形成企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)的采集和管理，實(shí)現(xiàn)掃碼保修、上門維修、結(jié)果確認(rèn)、在線評(píng)價(jià)等內(nèi)外業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)，全程信息記錄至客戶/房屋檔案，保障物業(yè)管理相關(guān)主體信息的一體化管理。
通過臺(tái)賬管理，實(shí)現(xiàn)售樓、租賃、物業(yè)系統(tǒng)的一致化客戶檔案管理，建立統(tǒng)一、全方位的客戶服務(wù)資源庫。從售前、售中和售后，全面提供客服支持資源。
數(shù)據(jù)資產(chǎn)，正成為房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“內(nèi)功修煉”的重要一環(huán)。致遠(yuǎn)互聯(lián)從構(gòu)建數(shù)據(jù)連接，到挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值，再賦能業(yè)務(wù)發(fā)展，完整實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型閉環(huán)，助其高效發(fā)展。
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